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【辜成允骤逝】中兴少主辜成允接班13年台泥市值增长逾2倍

发布时间:2020-06-13  浏览量:477  点赞:968

    【辜成允骤逝】中兴少主辜成允接班13年台泥市值增长逾2倍

    已逝的台泥董事长辜成允,虽然含着金汤匙出生,但在「百年辜家」,向来有长子接班的家规,台泥创办人辜振甫在世时,原本也打算由长子辜启允接班,唯2001年2月辜启允发现胆管有肿瘤,经诊断为胆管癌,并于2001年12月逝世,得年48岁。

    身为次子的辜成允,因兄长过世而接掌家业,2003年担任台泥董事长迄今。2005年,曾为台湾政商第一人的辜振甫以89岁高龄辞世,辜成允正式接下了亏损累累的和信集团。

    当时,辜成允可说是一肩扛起光耀「百年辜家」门楣的重责大任,历经过父兄过世、与中信集团家族分家、集团事业瓶颈等巨大挑战,抱着不愿看着「百年辜家走入历史」的使命感,带领台泥浴火重生。

    辜成允自美国华盛顿州立大学、宾州大学商学研究所毕业,回国时在勤业会计师事务所研习财务管理。1982年,辜成允进入台泥上班,由基层的专员做起,按部就班一路升为资料室主任、企划室主任、副总经理,1991年接掌总经理。

    辜成允不善交际,喜爱户外运动,尤其是对足球、潜水有特别的偏爱,还有一项少为人知的活动是,辜成允自小练习北派少林地门功,兴趣相当广泛。

    哥哥辜启允病逝之后,被推上火线的辜成允,却彻底改变生活习性,减少户外活动时间,增长工作时间,辜启允的叔叔辜宽敏曾说:「辜成允非常正直,做事很谨慎,继承台泥董事长之后,五哥(辜振甫)对成允的表现非常高兴满意。」

    当父兄过世后,辜成允正式接掌台泥集团,为了拯救负债累累的家业,外表温文儒雅的他,大刀阔斧推动台泥「鹰式改革」,儘管面对内部老臣大反弹,他也不轻言妥协,「没在怕的」。

    2003年,辜成允启动台泥集团「鹰式改革」,独排众议,不惜与父亲时代的老臣对槓,逐步瓦解反改革的保守势力。同时,为了大举前进中国,辜成允卖掉海外资产,并把旗下和信电讯卖给了徐旭东的远传电信,一口气砸下达265亿元布局中国水泥市场,虽然比亚泥足足晚了10年,却后来居上,成为台湾第一大、中国第六大的水泥集团。

    辜成允启动「鹰式改革」下,台泥成为台湾第一大、中国第六大的水泥集团。

    不仅如此,辜成允更让台泥从传统的水泥耗能及污染大户,转型成为国内数一数二的环保大厂。而且,台泥已成为台湾最大环保服务公司,全台湾每五个人就有一人家里的垃圾是台泥在处理。

    另外,台泥也是新竹科学园区包括台积电在内,最主要的废弃物处理厂,晶圆厂和面板厂难以处理的废溶剂、废水、汙泥等,都是送台泥的水泥厂处理。台泥很重视社会责任,「因为我们台泥走的是儒商这条路。」继承父亲辜振甫遗风的辜成允这幺说。

    辜成允接班13年来,台泥市值从不到600亿元飙增至最高1968亿元,大增逾2倍;台泥股价也由接班时约11元,飙涨逾4倍至最高49.8元。「以前的我,总怕会对不起我的姓氏;现在,我可以说,我已无愧。」回首艰辛的接班路,辜成允曾如此感慨。

    辜成允小档案 出生:(62岁) 经历:台泥企业董事长、信昌化工董事长 学历:美国宾州大学华顿商学院MBA 配偶:侯天仪子女:辜公恺、辜萱慧亲属:父:辜振甫(殁)、母:辜严倬云